Page 2021 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 通常モードに戻る ┃ INDEX ┃ ≪前へ │ 次へ≫ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼社員登用制度について ほろすけ 05/8/15(月) 14:50 ┗Re:社員登用制度について ほろすけ 05/8/16(火) 15:09 ┗Re:社員登用制度について クール 05/8/16(火) 17:41 ─────────────────────────────────────── ■題名 : 社員登用制度について ■名前 : ほろすけ <isshin_nem@hotmail.com> ■日付 : 05/8/15(月) 14:50 -------------------------------------------------------------------------
| アルバイト・パート社員で採用して、その後契約社員・正社員と登用する制度を導入したいのですが、何に注意して、どのような手順をふめば、法的にも問題なく導入できるのか、わかりません。すでに導入済みの会社の方、導入をすすめるコンサルタントに関わる方からのアドバイスをお願いします。 |
| 現在考えている形は、正社員として採用する前提でアルバイト→契約社員→正社員とステップアップさせる形です。当然、アルバイトは時給、契約社員・正社員は日給月給で考えているのですが、1.給与以外の、アルバイト・契約社員の待遇、2.ステップアップまでの期間(何ヶ月、何年?)、3.ステップアップのための規定(条件)、4.申告があった社員の評価のために必要な資料(書式)、などが、うまくまとまりません。 労基法、その他の法律はもとより、働く人自身がやる気を維持できるような仕組みをつくりたいのです。 すでに、同様の制度を導入されている先輩の方々、ぜひともお力を貸してください。よろしくお願いします。 |
| 参考にならない個人的な意見ですが、 初めから正社員の試用期間的な採用として、 アルバイト・パート社員を採用するということですよね。 業種や業務内容にもよりますが、そういう採用計画で 企業が成り立つとすれば、優秀で魅力的な企業なのでしょう。 私なら、その制度を作るより、初めから契約社員や正社員を採用し、 そこで目標を持たせるような社員教育に力を注ぎますね。 |